Контрольная работа № 2. Вариант 5 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 21352 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учет, анализ и аудит | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9425 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Задача № 1 3 Задача № 2 4 Задача № 3 6 Задача № 4 7 Список использованной литературы 9 |
|
Отрывок: |
Задача № 1 Условие: Постройте факторную модель зависимости рентабельности капитала от рентабельности продаж и коэффициента деловой активности (капиталоотдачи). Укажите тип модели. Расчеты влияния факторов выполните способом цепных подстановок. Задача № 2 Условие: Способом долевого участия определите раздельное влияние изменения среднегодовой стоимости внеоборотных и оборотных активов на изменение рентабельности всех активов. Задача № 3 Условие: Индексным методом определите влияние факторов (количества реализованной продукции и цен) на результативный показатель – объем продаж в стоимостном выражении. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Латинский язык вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4761 | |
Тема: | Лаб.работа вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Лабораторная работа | |
Вуз: | КемТИПП | |
Просмотры: | 4955 | |
Тема: | Контрольная работа 2 Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6845 | |
Тема: | Контрольная работа № 2. Вариант 2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6865 | |
Тема: | Контрольная работа 2. Вариант 5. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9281 | |
Тема: | Обоснование целей развития медицинского учреждения / Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7414 | |